Témoignage

Le Modèle-2L : Une approche de la complexité

Du compliqué au complexe, croiser la voie des 2L.

Une méthode de réflexion et d'analyse qui donne aux situations rencontrées, une approche différenciée et enrichie. C'est à l'occasion d'un travail de cadres dirigeants dans un temps libre et hors contexte professionnel que j'ai pu éprouver l'intérêt de l'approche 2L, qui est un mode de pensée et d'appréciation des situations .

Dans l'approche 2 L : un apprentissage très intéressant qui sert au quotidien, afin de sortir du stéréotype "trop de choses à faire", "trop peu de temps pour bien les faire" ... c'est la Loi-2L de la Complexité que son auteur, Meyer Ifrah, appelle la Loi de "Hiérarchisation Relative" qui sert à hiérarchiser les priorités, qui permet de se donner des axes d'action ou de travail, partagés par les collaborateurs, si utilisée dans le domaine professionnel. Cette méthode est donc aussi un support de management très enrichissant.

Méthode exigeante dans son apprentissage, qui se fait par strates successives, qui requiert le temps long, car oblige à penser les situations autrement, en adaptant les modes de pensées ordinaires. Si les bases et de l'étude de l'analyse sont accessibles dans les premières séances, la méthode demande à être utilisée régulièrement pour être bien assimilée. Penser autrement son rapport à soi, aux autres , à l'environnement au sens large, se décentrer demande du temps.

Les 2L ce sont des pas de côtés, qui permettent comme son nom l'indique (2L) de s'envoler, de prendre de la hauteur pour ne pas rester englué dans des problèmes ou des situations inextricables.


Habileté , Humilité et Humanité , les 3 H qui définissent pour moi les 2L

Véronique Sousset

Directrice des services pénitentiaires.

À exercé en établissements, services déconcentrés et à l’administration centrale, avocate, écrivaine.